Изучите историю гибких методологий, познакомитесь с основными Agile-подходами и Kanban-методом, поучаствуете в Scrum симуляциях и поймете масштабируемые Scrum-фреймворки. Дополнительно сможете подготовиться к PSM I Exam Simulator и получить инструменты для улучшения качества командной работы
6-7 декабря
30-31 августа
11 - 13 апреля
Тренинг Agile:
Scrum & Kanban
Scrum & Kanban
Для менеджеров, которые хотят стать Scrum-мастерами, а также тем, кто постоянно ищет варианты профессионального развития
Для разработчиков, тестировщиков, аналитиков и других IT-специалистов, которые планируют работать в команде
Для руководителей проектов, которые работают в Agile-компании и хотят достичь эффективного управления процессами в своей команде
Для собственников бизнеса, которые хотят наладить процессы, увеличить производительность и вырастить самоорганизованную команду
Кому подойдет этот тренинг:
Этот тренинг подходит для углубленной прокачки навыков менеджера
Если вы хотите сменить профессию и гарантированно трудоустроиться, вам подойдут наши расширенные курсы
Расскажем не "что такое Agile", а "как внедрить его завтра в вашу команду"
Обучение без воды, но с мозговыми штурмами
Сертификаты по окончанию обучения
60% практики, которая подкрепляется теорией
Доступ в закрытое комьюнити Study Now
Содержание тренинга:
Установочная сессия [1-2 часа в зависимости от размера группы]
01
Agile. Scrum [8 часов | онлайн или оффлайн]
02
Основы жизненного цикла разработки программного обеспечения [4 часа]
03
Симуляция работы по Scrum [3 часа | онлайн или оффлайн]
Метод Канбан [6 часов | онлайн или оффлайн]
Масштабируемые Scrum-фреймворки [4-5 часов | оффлайн]
04
05
06
Оставьте заявку, чтобы получить подробную программу тренинга
Александр Рябцев
Профессионал в области управления проектами и поставкой IT-решений, 8 лет коммерческого опыта в IT.
— Работал в в роли Project / Delivery Manager в Customertimes, Epam, Jet BI, сотрудничал с компаниями из списка Fortune 500;
— Обучил 250+ успешных проектных менеджеров, некоторые из них уже Деливери Менеджеры в крупных компаниях. Более 10+ корпоративных обучений, сотрудничает с Business Tools, Noventiq (СофтЛайнБел);
— Выпускник Гарварда по программе «Бизнес-стратегия»;
— 4 успешно выполненных консалтинговых проекта в компаниях по трансформации бизнеса, формированию и реализации стратегии, внедрению OKR, изменению деливери процессов.
Преподаватель тренинга
Артем Гаранович
11 лет в менеджменте и управлении проектами, 6 лет в коммерческой разработке ПО.
— Опытный Project / Delivery / Team Manager;
— Работал в таких компаниях, как Innowise Group, Helmes, Akveo, XB Software, Атлант-М;
— Сотрудничал с крупными мировыми автопроизводителями, компанией из «Большой четвёрки», самым популярным электронным маркетплейсом в Великобритании;
— Обучил 70+ проектных менеджеров, некоторые уже построили успешную карьеру в крупных отечественных и зарубежных компаниях;
— Построил офис управления проектами (PMO) с нуля.
(преподаватель потока сентябрь-декабрь 2024)
Как проходит обучение
Сертификаты по окончанию тренинга - участники тренинга получают сертификаты Study Now
Командная работа - симуляционные игры проходят в командах, чтобы ощутить все принципы гибких методик
Живые занятия - изучаете теоретическую основу тренинга и сразу закрепляете ее на практических симуляциях и кейсах
Отзывы студентов
50% выпускников, планировавших сменить деятельность, находят новую работу в течение 6 месяцев. Каждый студент становится частью нашего большого комьюнити
Валентин Ромашко
Теоретический материал подан хорошо: освежил в памяти все вопросы касаемо Agile/Scrum/Kanban. Игровые симуляции помогают понять, как система работает, почему так происходит.....
Тренинг ценен не только теорией, но и практическим опытом преподавателя. Спасибо, цель по структурированию своих знаний в данной теме выполнена.
Подборко Иван
Мухина Елена
Крутой тренинг для начинающих менеджеров или для лидов команд. Достаточно сбалансированная подача, порадовали практические задания и симуляции.
Валентин Ромашко
Теоретический материал подан хорошо: освежил в памяти все вопросы касаемо Agile/Scrum/Kanban. Игровые симуляции помогают понять, как система работает, почему так происходит. Отличная теория, объяснение, симуляции. Отдельное спасибо за позицию, что любую методологию надо подстраивать под команду и реальности бизнеса.
Данный тренинг может быть организован для вашей компании/команды.
Индивидуальный подход и изучение именно вашего запроса на обучение.
Выявляем проблемные точки, собираем данные и анализируем процессы клиента, разрабатываем возможные решения. Тренинг может проходить как онлайн, так и оффлайн.
Индивидуальный подход и изучение именно вашего запроса на обучение.
Выявляем проблемные точки, собираем данные и анализируем процессы клиента, разрабатываем возможные решения. Тренинг может проходить как онлайн, так и оффлайн.
Корпоративный тренинг для юридического лица
Как проходит обучение
Тренинг Agile: Scrum & Kanban проходит в течение двух дней.
Каждый день состоит из 2 блоков по 4,5 часа с получасовым перерывом между ними и двумя кофе-паузами
Формат обучения: Оффлайн | Минск
Как попросить обучение у работодателя?
Письмо руководителю в Google Doс Попросите компанию оплатить ваше обучение. Для этого воспользуйтесь шаблоном письма, отредактируйте его под себя и отправьте руководителю
Письмо руководителю в Google Doс
В стоимость тренинга дополнительно может быть включен симуляционный экзамен
PSM I Exam Simulator для подготовки к последующей сдаче официального сертификационного экзамена **PSM-I**
на английском языке от Scrum.org
PSM I Exam Simulator для подготовки к последующей сдаче официального сертификационного экзамена **PSM-I**
на английском языке от Scrum.org
Стоимость интенсива - 590 BYN/месяц х3 платежа в рассрочку или одним платежом с дополнительной скидкой 10% – 1590 BYN
Почему вам стоит выбрать обучение в Stydy Now?
Изучаем современные инструменты, весь курс актуален на 2025 год
Без воды: теория и очень много практики в интерактивной форме
Живые онлайн-занятия в Zoom, запись остается у вас навсегда
01
Групповой чат с преподавателями и куратором, подробная обратная связь
02
03
04
Преподаватель-практик с 8-летним опытом, решаем реальные кейсы
05
08
07
90% учеников приходят по рекомендации
06
Сертификаты по окончанию обучения
Часто задаваемые вопросы
Да, Agile-подходы применимы в любых сферах, где требуется гибкое управление. Тренинг подходит менеджерам, руководителям и собственникам бизнеса из разных сфер для улучшения процессов, командной работы и производительности независимо от отрасли.
В первую очередь мы организуем тренинг оффлайн в Минске, так как обучение включает большое количество симуляций и игр, которые лучше усваиваются при командном оффлайн взаимодействии. Однако данный тренинг по запросу может проходить и онлайн. Если вам подходит данный формат, оставьте свою заявку у нас на сайте, мы свяжемся с вами и предложим даты онлайн-тренинга.
Да, у нас имеется рассрочка на три месяца в рамках данного тренинга. Для уточнения условий рассрочки оставьте свою заявку и мы свяжемся с вами, чтобы рассказать все подробности по рассрочке.
Да, в данном случае тренинг оплачивается как единоразовый платеж от юридического лица. С договором-офертой для юридических лиц можно ознакомиться у нас на сайте https://studynow.by/legal_businessoffer
У нас есть два флагманских курса - Проджект-менеджер в IT и Бизнес-аналитик в IT, которые проходят 2-3 раза в год в онлайн формате. Также с прошлого года мы стали аккредитованными партнерами систем OKR и P3.express и проводим тренинги по данным темам с возможностью получения международного сертификата. Вся информация о курсах и тренингах присутствует на сайте, для более глубокой и подробной консультации рекомендуем связаться с нами по телефону или любым другим удобным для вас образом.
Все равно остались вопросы?
Оставьте заявку для бесплатной консультации
Оставьте заявку для бесплатной консультации
Освойте Agile:
Scrum & Kanban в Минске!
Scrum & Kanban в Минске!
Хотите управлять проектами быстрее и эффективнее? Присоединяйтесь к нашему тренингу по Agile, Scrum и Kanban! Практические занятия, сертифицированный тренер и реальные кейсы помогут вам внедрить гибкие методологии в работу. Обучение подходит как новичкам, так и опытным специалистам. Выберите удобный формат — онлайн или оффлайн в Минске. Получите сертификат, повысьте продуктивность команды и станьте востребованным экспертом. Ключевые преимущества нашего тренинга - это практика на реальных проектах, поддержка после обучения, акцент на инструменты для IT и не только. Запишитесь сейчас и начните карьерный рост уже завтра! Не упустите шанс изменить подход к управлению!
Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь с использованием cookies