21–23 марта
18–20 июля
21–23 ноября

Тренинг
OKR Коуч

OKR Коуч - для тех, кто будет оказывать поддержку внедрения ОКR в организацию, определять конфигурацию OKR и понимать все составляющие процессы и последовательность шагов.
Коуч OKR — это специалист, который помогает организациям эффективно внедрять систему OKR (цели и ключевые результаты). Их роль очень важна, поскольку они предоставляют опыт и поддержку, необходимые для постановки значимых целей, создания действенных ключевых результатов и обеспечения согласованности между командами.
Ёмкая и удобная программа
Практические задания и реальные кейсы
Возможность внедрить и развивать OKR в компании
Сертификация по завершении
01
02
03
04
Став сертифицированным коучем OKR, вы сможете направлять и обучать сотрудников внедрению OKR, помогать им устанавливать задачи и ключевые результаты, которые соответствуют целям организации, и обеспечивать эффективное внедрение и поддержание процесса OKR. Инвестиции в свои навыки в качестве OKR-коуча — это решение, которое может принести пользу и вам, и вашей организации.
Актуальность
Руководителям компаний и проектов
Курс подходит:
Scrum-мастерам
Product Owners
HR-специалистам
Менеджерам по маркетингу
Александр Рябцев
Профессионал в области управления проектами и поставкой IT-решений, 8 лет коммерческого опыта в IT.
— Работал в в роли Project / Delivery Manager в Customertimes, Epam, Jet BI, сотрудничал с компаниями из списка Fortune 500;
— Обучил 250+ успешных проектных менеджеров, некоторые из них уже Деливери Менеджеры в крупных компаниях. 20+ корпоративных обучений, сотрудничает с Business Tools, Noventiq (СофтЛайнБел);
— Выпускник Гарварда по программе «‎Бизнес-стратегия»;
— 4 успешно выполненных консалтинговых проекта в компаниях по трансформации бизнеса, формированию и реализации стратегии, внедрению OKR, изменению деливери процессов.
Денис Ярош
20 лет в менеджменте и управлении проектами.
— За свою карьеру прошел путь от разработчика до менеджера, управляющего портфелем проектов на десятки млн$ и 100+ человек (EPAM Systems, Alfa-Bank, Life:), CustomerTimes, Andersen, Innowise);
— Неоднократно представлял интересы компаний на крупных международных переговорах с клиентами из списка Fortune 500;
— Закончил Akademia Leona Koźmińskiego по специальности Executive MBA. Успешно завершил программу EPAM Master's Degree Program in Software Engineering (eMASE – Украина, 2021);
— Подготовил более 500+ специалистов в IT-сфере (разработка, управление проектами, и ресурсный менеджмент).
Преподаватели и тренеры курса
Преимущества
интенсивное погружение;
индивидуальный подход;
готовые шаблоны;
применение знаний на практике.
Наше обучение поможет вам быстро освоить фреймворк и начать применять его в работе:
Присоединяйтесь к Study Now и начните трансформировать вашу компанию и команду с помощью OKR!
Получение знаний и навыков, необходимые для проведения коучинга по внедрению, первых сессий, распределения ролей во время внедрения, а также для обеспечения постоянной поддержки и развития для обеспечения успеха OKRs в вашей организации.
Содержание тренинга
OKR компании
Отслеживание OKR
Роли в OKR
Концепция OKR
Инициативы и циклы встреч для установки и отслеживания OKR
OKR на каждом уровне организации, включая уровень компании, команды и индивидуальный уровень
Как OKR отличаются от KPI
Выравнивание OKR для реализации сквозного целеполагания, включая иерархию целей (повторение)
Развертывание OKR
Разработка OKR
Практические упражнения
Как проходит обучение
Тренинг OKR Коуч проходит в течение трех дней.

Длительность: 4 часа в день
Формат обучения: онлайн
Преподаватели: Александр Рябцев, тренер Study Now, аккредитованный OKR Коуч
Программа тренинга аккредитована OKR Consortium.

По окончании тренинга участники получают именной сертификат Certified OKR Coach.
Отзывы студентов
Ирина Терновая
Много полезной информации. Классный тренинг, позволяет упорядочить текущие знания, ответили на многие интересующие вопросы: и как именно это примен.....
Весь материал был по делу, поэтому 12 часов прошли эффективно. Уверен если бы самостоятельно изучал и собирал информацию, то затратил бы больше времени.
Алексей Турчак
Виталий Воеводов
Александр, как тренер успешно отработал все мои запросы: закрыл пробелы в теории, поделился всевозможными шаблонами, роудмэпами внедрения OKR и дал.....
Елена Хотько
Александр разложил на обучении все очень четко, дал все необходимые инструменты и пошагово разложенные схемы.
Курс классный.....
Ирина Терновая
Много полезной информации. Классный тренинг, позволяет упорядочить текущие знания, ответили на многие интересующие вопросы: и как именно это применять на практике. Ушла вдохновленная и с кучей новых идей, как я буду это использовать на своем месте работы
Весь материал был по делу, поэтому 12 часов прошли эффективно. Уверен если бы самостоятельно изучал и собирал информацию, то затратил бы больше времени.
Алексей Турчак
Гаранович Артём
Александр, как тренер успешно отработал все мои запросы: закрыл пробелы в теории, поделился всевозможными шаблонами, роудмэпами внедрения OKR и дал возможность всем участникам обсудить практические кейсы из реальной практики. Считаю, что финансовые и временные инвестиции в этот курс с лихвой окупились тем объемом сконцентрированных знаний, которые удалось получить. Спасибо за организацию! Смело буду рекомендовать вас коллегам без привязки к конкретной тематике.
Елена Хотько
Александр разложил на обучении все очень четко, дал все необходимые инструменты и пошагово разложенные схемы.
Курс классный, Александр рассказывает все очень доступно. Если вы планируете внедрять ОКР, то курс вам точно поможет. Рекомендую!
Не упустите возможность освоить одну из самых эффективных методик управления целями и результатами! Присоединяйтесь к Study Now на курс по OKR и начните трансформировать свою компанию уже сегодня.
Курс можно оплатить с расчетного счета компании
Купить тренинг в подарок
Вы можете подарить любой из наших пакетов обучения, выбрав и оплатив его в полном объёме самостоятельно. Также вы можете оформить подарочную карту для близкого вам человека на определенную сумму.
Заказать сертификат
Ответы на вопросы
Оставьте свои контакты, мы свяжемся с вами
Тренинг OKR Коуч
Как попросить обучение у работодателя?
Попросите компанию оплатить ваше обучение. Для этого воспользуйтесь шаблоном письма, отредактируйте его под себя и отправьте руководителю
Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь с использованием cookies