{{title}}
{{text}}
{{published}}
Коуч OKR — это специалист, который помогает организациям эффективно внедрять систему OKR (цели и ключевые результаты). Их роль очень важна, поскольку они предоставляют опыт и поддержку, необходимые для постановки значимых целей, создания действенных ключевых результатов и обеспечения согласованности между командами.
Ёмкая и удобная программа
Практические задания и реальные кейсы
Возможность внедрить и развивать OKR в компании
Сертификация по завершении
01
02
03
04
Став сертифицированным коучем OKR, вы сможете направлять и обучать сотрудников внедрению OKR, помогать им устанавливать задачи и ключевые результаты, которые соответствуют целям организации, и обеспечивать эффективное внедрение и поддержание процесса OKR. Инвестиции в свои навыки в качестве OKR-коуча — это решение, которое может принести пользу и вам, и вашей организации.
Актуальность
Руководителям компаний и проектов
Курс подходит:
Scrum-мастерам
Product Owners
HR-специалистам
Менеджерам по маркетингу
Александр Рябцев
Профессионал в области управления проектами и поставкой IT-решений, 8 лет коммерческого опыта в IT.
— Работал в в роли Project / Delivery Manager в Customertimes, Epam, Jet BI, сотрудничал с компаниями из списка Fortune 500;
— Обучил 250+ успешных проектных менеджеров, некоторые из них уже Деливери Менеджеры в крупных компаниях. 20+ корпоративных обучений, сотрудничает с Business Tools, Noventiq (СофтЛайнБел);
— Выпускник Гарварда по программе «Бизнес-стратегия»;
— 4 успешно выполненных консалтинговых проекта в компаниях по трансформации бизнеса, формированию и реализации стратегии, внедрению OKR, изменению деливери процессов.
Денис Ярош
20 лет в менеджменте и управлении проектами.
— За свою карьеру прошел путь от разработчика до менеджера, управляющего портфелем проектов на десятки млн$ и 100+ человек (EPAM Systems, Alfa-Bank, Life:), CustomerTimes, Andersen, Innowise);
— Неоднократно представлял интересы компаний на крупных международных переговорах с клиентами из списка Fortune 500;
— Закончил Akademia Leona Koźmińskiego по специальности Executive MBA. Успешно завершил программу EPAM Master's Degree Program in Software Engineering (eMASE – Украина, 2021);
— Подготовил более 500+ специалистов в IT-сфере (разработка, управление проектами, и ресурсный менеджмент).
Преподаватели и тренеры курса
Преимущества
интенсивное погружение;
индивидуальный подход;
готовые шаблоны;
применение знаний на практике.
Наше обучение поможет вам быстро освоить фреймворк и начать применять его в работе:
Присоединяйтесь к Study Now и начните трансформировать вашу компанию и команду с помощью OKR!
Получение знаний и навыков, необходимые для проведения коучинга по внедрению, первых сессий, распределения ролей во время внедрения, а также для обеспечения постоянной поддержки и развития для обеспечения успеха OKRs в вашей организации.
Содержание тренинга
OKR компании
Отслеживание OKR
Роли в OKR
Инициативы и циклы встреч для установки и отслеживания OKR
Концепция OKR
OKR на каждом уровне организации, включая уровень компании, команды и индивидуальный уровень
Как OKR отличаются от KPI
Выравнивание OKR для реализации сквозного целеполагания, включая иерархию целей (повторение)
Развертывание OKR
Разработка OKR
Практические упражнения
* участникам тренинга OKR Практик предоставляется скидка 20% тренинг OKR Практик
Как проходит обучение
Тренинг OKR Коуч проходит в течение трех дней.
Длительность: 4 часа в день
Формат обучения: онлайн
Преподаватели: Александр Рябцев, тренер Study Now, аккредитованный OKR Коуч
Cтоимость: 2250 BYN
Длительность: 4 часа в день
Формат обучения: онлайн
Преподаватели: Александр Рябцев, тренер Study Now, аккредитованный OKR Коуч
Cтоимость: 2250 BYN
Программа тренинга аккредитована OKR Consortium.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат Certified OKR Coach.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат Certified OKR Coach.
Курс можно оплатить с расчетного счета компании
Отзывы студентов
Ирина Терновая
Много полезной информации. Классный тренинг, позволяет упорядочить текущие знания, ответили на многие интересующие вопросы: и как именно это примен.....
Весь материал был по делу, поэтому 12 часов прошли эффективно. Уверен если бы самостоятельно изучал и собирал информацию, то затратил бы больше времени.
Алексей Турчак
Виталий Воеводов
Александр, как тренер успешно отработал все мои запросы: закрыл пробелы в теории, поделился всевозможными шаблонами, роудмэпами внедрения OKR и дал.....
Елена Хотько
Александр разложил на обучении все очень четко, дал все необходимые инструменты и пошагово разложенные схемы.
Курс классный.....
Курс классный.....
Гаранович Артём
Александр, как тренер успешно отработал все мои запросы: закрыл пробелы в теории, поделился всевозможными шаблонами, роудмэпами внедрения OKR и дал возможность всем участникам обсудить практические кейсы из реальной практики. Считаю, что финансовые и временные инвестиции в этот курс с лихвой окупились тем объемом сконцентрированных знаний, которые удалось получить. Спасибо за организацию! Смело буду рекомендовать вас коллегам без привязки к конкретной тематике.
Оставьте свои контакты, мы свяжемся с вами
Тренинг OKR Коуч
Как попросить обучение у работодателя?
Попросите компанию оплатить ваше обучение. Для этого воспользуйтесь шаблоном письма, отредактируйте его под себя и отправьте руководителю
Ответы на вопросы
OKR компаниям помогает фокусироваться на приоритетах, повышать прозрачность, увеличивать вовлеченность, быстро реагировать на изменения и корректировать курс.
Коуч по OKR обладает глубокими знаниями и опытом в области внедрения OKR. Коуч понимает, как работают OKR, и поможет вам избежать распространенных ошибок и подводных камней, которые допускают организации при внедрении. Рекомендации помогут вашей организации сориентироваться в сложностях OKR и принять обоснованные решения.
OKR Coach — сертификация предназначена для профессионалов, стремящихся оказывать помощь и направлять компании в процессе внедрения OKR.
OKR Practitioner — вы получите знания и умения, нужные для успешного внедрения OKR, начиная от понимания концепции и принципов работы OKR, до эффективного формирования и выполнения целей.
OKR Practitioner — вы получите знания и умения, нужные для успешного внедрения OKR, начиная от понимания концепции и принципов работы OKR, до эффективного формирования и выполнения целей.
В целом, тренинг OKR Practitioner — это необязательное требование для следующей ступени OKR Coach. Однако здесь все зависит от вашего опыта и «отношений» с OKR. Мы набираем в группу людей с уже имеющимся бэкграундом в OKR: опыт работы или использования в своей команде.
Статьи на тему OKR
Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь с использованием cookies